中國新報湖南訊（通訊員 郭飛 楊眾華 曠永平）“懷化市肉聯廠家屬區屬于改制小區，在拆遷范圍內，由于重型車輛來回碾壓，200多米的路面變得坑洼不平，小區道路破爛不堪，影響通行。”通過鶴城區城南街道湖天橋社區第七網格黨支部反映后，不到一周時間，市政設施維護處就將道路修繕、水溝修好，方便了居民行走。7月中旬，小區居民對網格黨支部和市政的服務夸贊有加。
隨著城市的發展，傳統的社區黨建已難以適應社會形態的變化發展，街道社區與駐區單位能否實現互聯互動、共建互補，是影響城市基層黨建的瓶頸問題。為破解這些問題，鶴城區積極探索黨建引領城市基層治理路徑，以基層社會治理網格為基礎單元，創新推出“紅色網格”， 綜合社區地域分布、駐區單位數量、城市管理等因素，按照地緣性、單元型、單位型、園區商圈型等不同類型，將每個社區劃分為6—8個網格，每個網格300戶左右居民，并打破過來按行業劃分支部的傳統，把支部建在網格上，每個網格黨支部由 10 至 20 名黨員組成，全部在網格內就近居住，同時選舉有特長、有威信和愿意做群眾工作的“黨員中心戶”、網格長擔任網格黨支部 （黨小組） 書記 （組長），至少配備一名網格員。同時，依托“網格化”管理，推行“雙管雙責”模式，將未轉入黨組織關系的流動黨員編入“兼合式”黨組織管理，把管理服務向生活在社區的在職黨員、流動黨員和轄區公共單位的黨員延伸，堅持分“格”不分家，著力加強各網格黨組織之間的溝通互聯，實現責任互動、優勢互補、信息互動、成果共享、事務共商。
通過構建“街道大工委、社區大黨委、網格黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶（網格長）”的城市基層黨建組織體系，鶴城區“網格化”黨建新格局已初具雛形。目前該區7個街道65個社區506個網格內黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等“多網合一”，全面開展政務服務、生活服務、法律服務、文體服務、關愛服務、黨員服務，創新“紅色物業”、黨員“三亮”（亮身份、亮承諾、亮行動）等活動載體，實現需求在網格發現、資源在網格整合、問題在網格解決。
“小‘格子’激發大活力。”區委書記熊安臺說，“紅色網格”創新了組織設置模式， 拓展了區域化黨建，推動了服務和管理力量向基層傾斜，實現從管理向治理轉變，激發基層活力，提升社區能力，形成群眾安居樂業、社會安定有序的良好局面。
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