原標題：東部戰區某調度中心挖掘人員和制度潛力

    軍地聯手實施陸海空立體投送

    8月21日，東部戰區某調度中心完成某部緊急機動調度保障任務。從運輸計劃審批、投送方案擬制到鐵路車輛集結、組織乘行訓練和裝載運發，以及開行高鐵臨客專列，不到3天完成人員裝備投送任務。面對更加復雜多樣的保障任務，該中心積極整合現有保障力量，不斷挖潛增效，提升投送保障能力。

    “人員潛力是第一位的。”面對調整組建后人員來自不同單位、能力素質參差不齊等情況，該中心組建了華東地區首個軍事運輸實訓基地，以運輸企業職工、保障單位骨干和軍事代表為主體，常態組織軍事運輸培訓。在這次軍列運輸任務中，他們圍繞指揮引導、裝備定位、捆綁加固、聯合檢查等課目，逐個環節規范，壓縮作業時間，裝備定位速度比以往大大提高，加固捆綁一次性合格率達到95%。

    軍地聯合，以制度激發潛能。該中心推動完善與運輸企業、保障部隊的工作協同、通報溝通和應急投送聯動機制，確立了隨到隨裝、隨裝隨發的保障標準。他們建立軍地聯合攻關機制，先后針對訓練虛擬仿真系統、地域卸載資源一體化等重難點問題開展研究攻關，促成8000噸級民用成品油油船等新質運力順利加入軍事運輸投送序列。

    前不久，該中心結合空軍某部演訓任務，籌劃實施從鐵路、海港、機場3個點位組織聯合立體投送，并組織應急交通戰備勘察演練，動用引航船、無人機、多波束測深儀等設施設備，實現了立體式勘察、全景式傳輸、精準式收集，部隊立體投送能力穩步提升。（張飛）

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