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郭臺銘“靠邊站”了 臺灣首富悄然換人

2023
03/08
14:02
臺海網
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      張聰淵的成功少不了大陸市場的助力,是大陸低廉的人力成本,促成了這個鞋領域的“代工之王”,這與郭臺銘的成長,頗有一曲同工之處。

  深扎蘋果供應鏈的富士康名氣頗響,老板郭臺銘也霸榜臺灣地區首富很多年,可是現在形勢卻早已發生了微妙的變化。

  據福布斯2022年富豪排行榜顯示,臺灣省首富已經變成了張聰淵,郭臺銘僅位列排行榜第6名。這與大眾的普遍認知,可能頗有落差。

  其實張聰淵的名字,不光對大陸民眾而言有點陌生,很多臺灣民眾也并不了解。那么,張聰淵究竟是何許人也呢?

  名副其實的隱形富豪

  現年74歲的張聰淵,是中山華利實業集團的董事長。去年以138億美元身價,位列臺灣地區榜首。他旗下的華利集團專門代工鞋履,產品已經不知不覺中滲透到大眾的生活中,但張聰淵這個名字,卻遠在大眾認知之外,是個名副其實的隱形富豪。

  據華利集團3月初發布的2022年度業績快報顯示,公司去年銷售運動鞋2.21億雙,同比增長4.65%,實現營業收入205.69億元,同比增長17.74%。華利認為,其業績的穩定增長,得益于消費者對于運動鞋的消費需求成長,也與“后疫情時代”運動鞋產能快速復蘇和運輸效率回升息息相關。

  郭臺銘“靠邊站”了,臺灣首富悄然換人

  也有業內人士分析,華利的內驅力,在于自身優秀的客戶資源和客戶結構。由于華利集團實行優質客戶多樣化策略和產品專注慢跑和休閑運動的策略,在行業內積累了良好口碑。一方面,通過與眾多知名品牌,比如耐克、阿迪、彪馬等,建立長期穩定的戰略合作關系,華利集團獲得了非常可觀的利益;與此同時,華利集團也十分注重多元化代工,不會僅服務于某個大品牌。數據顯示,華利最大客戶能給公司帶來的回報比例僅為39%。

  這些戰略,讓華利的發展,有了更大的抗風險能力。以去年的新疆棉事件為例,耐克為代表的一系列國際大牌遭遇危機,大眾的反抗聲浪致使品牌銷量銳減,紛紛宣布暫停銷售,甚至停止生產和出口產品。在這樣的背景下,很多代加工企業也受到牽連。但堅持分散經營的華利集團,并沒有受到太大的沖擊。

  起家工廠隱身云林稻田

  張聰淵為人低調,身家背景鮮為人知,媒體對他的報道也很少。臺灣財經專家黃世聰透露,華利集團張聰淵曾經在媒體前曝光過,就是2014年他以總價大約5.6億元新臺幣買下豪宅“帝寶”。

  張聰淵是云林縣人,他領軍的宏福實業從云林莿桐鄉發跡,上世紀90年代就將生產重心移往島外。目前,在云林起家的兩家工廠鞋廠仍有人上班,但不見機械運轉制鞋,只成為制鞋原料廠。位于云林饒平小學后方的“良興、得協鞋業公司”,占地一公頃,是張聰淵的第一家起家工廠,附近仍都是稻田,因此他也被稱為“在稻田中起家”的“制鞋大王”。

  據臺媒報道,一名蘇姓老員工說,30多年前是鞋廠的全盛時期,光是這一家鞋廠就養活了300多名員工,直到生產線移往島外。目前舊工廠變成采購鞋業物料的部門,只留25名員工,張聰淵偶爾還會回廠看看,碰到老員工都還很客氣打招呼。

  白手起家的低調首富

  翻一下張聰淵的履歷,可以看到,張聰淵能有今日之成,全靠自己的白手起家。18歲時的張聰淵,不過是一個臺灣鞋廠的工人,因為工作中成績突出,不久就擔任了該廠管理人員。薪水提高以后,張聰淵一邊打工,一邊暗中謀劃自己開廠。

  至于開廠地點,他將目光轉移到了祖國大陸。那時恰好趕上改革開放,張聰淵決定前往大陸碰碰運氣。到了大陸以后,張聰淵前往多個城市參觀,最終決定將總部的位置定在廣東中山,企業名稱也因此被更名為中山華利實業。從這時開始,張聰淵的經營重心就已經不再是臺灣。

  在大陸打拼的這些年,華利集團能夠接到的代工品牌越來越多,從最初的的不知名品牌,逐漸升級為阿迪、耐克、彪馬、李寧等等。光是憑借代工品牌鞋,就足以讓張聰淵本人賺得盆滿缽滿。2021年,華利集團于深交所正式上市,華利集團創始人的身家再一次暴漲。

  郭臺銘“靠邊站”了,臺灣首富悄然換人

  應該說,張聰淵的成功少不了大陸市場的助力,是大陸低廉的人力成本,促成了這個鞋領域的“代工之王”,這與郭臺銘的成長,頗有一曲同工之處。郭臺銘因為美國建廠失利,失去了臺灣省首富的寶座。張聰淵呢?我覺得不忘初心,可能在這里顯得尤為重要。

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