在黨的二十屆三中全會上，《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》如同一盞明燈，照亮了新時代干部隊伍建設的前行方向。其中，鮮明提出的“解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題”，更是切中時弊，直指要害，為我們敲響了警鐘，也激發了我們對如何激活干部活力的深思。

 

       亂作為、不作為、不敢為、不善為，這“四不”問題在現實中并非孤例。有些干部尸位素餐，占著茅坑不拉屎，工作毫無起色；有些干部畏首畏尾，前怕狼后怕虎，遇到難題繞道走；還有些干部能力不足，方法簡單粗暴，導致工作難以推進。這些問題不僅損害了黨和政府的形象，更影響了人民群眾的利益。

 

      探究“四不”問題的根源，既有干部個人素質和能力的問題，也有制度機制不完善的原因。一些地方和單位在選拔任用干部時，過于注重資歷和背景，而忽視了實際能力和工作業績。同時，對干部的監督管理也不夠嚴格，導致一些不良行為得不到及時糾正。

 

      “四不”問題的危害是顯而易見的。它不僅削弱了干部隊伍的整體戰斗力，還阻礙了經濟社會的發展進程。更為嚴重的是，它還可能破壞社會的公平正義，損害人民群眾的根本利益。太原市婁煩縣住建局劉有安因污水整改不作為受黨內警告；淮陽區商務局趙斌、王心中審批拖延受政務警告；楊俊杰兵役登記滯后擅離崗，受黨內警告；泗水縣總工會劉凱偽造案件迎檢，政務警告。這些“四不”行為嚴重損害政府形象與民眾利益。

 

       為了解決選人用人方面的問題，我們需要采取一系列措施。首先，我們要確立正確的導向，堅持德才兼備、以德為先，選拔那些政治堅定、敢于擔當、積極改革且有顯著成績和清廉品質的干部，正如古人所言：“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。”許多地方已在這方面進行了有效的探索與實踐，如河南、山西和江蘇等省推行的“墩苗計劃”，通過基層一線的鍛煉培養，顯著提高了干部的綜合素質和實際工作能力。

 

        此外，我們還需加強對干部的監督管理，為他們戴上“緊箍咒”，確保他們恪守規矩；同時，建立容錯糾錯機制，鼓勵那些敢于擔當、勇于創新的干部。這將激發他們的積極性并保障工作的順利推進。最后，我們要不斷提升干部的能力素質，通過培訓、輪崗等方式為他們“充電加油”，幫助他們適應新時代的要求，拓寬視野、增長見識、提升本領。

 

       破“四不”之錮，揚創新之帆；立新規之制，鑄干部之魂。選賢任能，憑實績論英雄；嚴督善導，以規矩成方圓。容錯糾錯，激勵擔當者前行；培才礪德，助力追夢人高飛。讓我們攜手共進，以干部之活力，點燃發展之引擎；以創新之潛能，開創事業之新篇。（陳文華）

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